ניהול מוצר - גרסת הבמאי

פרק 78 - ממוצר לארגונים קטנים למוצר לאנטרפרייז - עם רוני בן אהרון

מעבר ממוצר לSMB לEnterprise. בפרק זה דיברנו עם רוני בן אהרון על השוני שיש במוצר, בפיצ׳רים, בראודמפ כאשר יש מעבר בחברה מהתמקדות ב SMB לEnterprise, מתי נדרש לעשות מעבר, איך מתמודדים עם כך ואיזה דברים חשוב לזכור כשעושים את המעבר? קישורים: הלינקדאין של

פרק 77 - ניתוח מוצר: ג׳ימייל - עם הדס שיינפלד

ג׳ימייל. בפרק זה דיברנו עם הדס שיינפלד על ג׳ימייל כמוצר והרחבנו איך מגדירים מוצר מצליח, מה עושים כדי שימשיך להצליח וגם מה הכוחות שמאיימים עליו? הדס הרצתה על Gmail כחלק מכנס של ProductX 2022 ובפרק זה הרחבנו והעמקנו בנושא ההרצאה. קישורים: הלינקדאין ש

פרק 76 - ניהול מוצר, הורות וזוגיות- עם מור שמיר

הורות וזוגיות. דיברנו עם מור שמיר, מפתחת בעברה וכיום מדריכת הורים מומחית להורות הייטקיסטית ולקשב וריכוז ויועצת זוגית ומשפחתית על הקשר בין ניהול מוצר והורות וזוגיות. מה משיק בין העולמות? איך אפשר להכיל דברים שלמדנו כהורים על העבודה שלנו? כמו יצירת שית

פרק 75 - שינויים בתפקיד בעקבות מצב השוק- עם שונית סוויסה

שינוי בתפקיד בעקבות מצב השוק. שוק ההייטק עובר שינויים רבים בתקופה האחרונה ויחד עם זה יש השפעה ישירה על העשייה של מנהלי המוצר, לאור התמקדות שונה של חברות, כמו מעבר מצמיחה להכנסות ורווחיות, שוק העובדים והלקוחות. שינויים אלו דורשים ממנהלי המוצר להגיב בצ

פרק 74 - גיוס מנהלי מוצר בצורה שפוייה - עם נורית גזית

גיוס שפוי. בפרק זה דיברנו עם נורית גזית על איך לגייס מנהלי מוצר, על הגדרת תפקיד ספציפית אל מול גנרית, על גיוס ארוך טווח, דיברנו בקצרה גם על מה מחפשים במנהל מוצר, איך לשפר את תהליך הגיוס שנפוץ היום, וגם על כך שהעבודה ממש לא נגמרת לאחר הגיוס. קישורים

פרק 73 - על הקשר בין חוקר פרטי לניהול מוצר - עם אייר זילברמן

לאן נעלמו הפרקים של הפודקאסט? תעלומה. בפרק זה דיברנו עם אייר שסיפר לנו איך התפקיד שהיה לו כחוקר פרטי בעבר תרם לו כיום בניהול מוצר. השוונו את הלקוחות שלנו לחשוד שאותו אנחנו חוקרים, כמו זה שלא נסתפק בשאלה ״האם רצחת?״ לח

פרק 72 - רגולציה- עם יובל מנדלסון

רגולציה במוצר. בפרק זה דיברנו עם יובל מנדלסון על רגולציה במוצר, איך זה משפיע עלינו כמנהלי מוצר, איך מתמודדים עם רגולציה ומה עושים כדי לעמוד בה, ומתי ולמה בכלל נרצה להשקיע בזה זמן? קישורים: Listen/Read More

פרק 71 - שיחות דיסקאברי - עם רועי פרומן

שיחות Discovery. בפרק זה דיברנו עם רועי פרומן על שיחות דיסקאברי. מה עושים בתהליך לקראת שיחה, איך בוחרים את הלקוח לדבר איתו ומה התוצר הצפוי משיחה כזו? פרק שמכניס קצת פרקטיקה אל מול התאוריה המוכרת שנדרש לעשות שיחות דיסקאברי. Listen/Read More

פרק 70 - Service design- עם נורה מילוא

בפרק זה דיברנו על מה זה service design, איך משפיעים על חווית הלקוח כחלק מעיצוב של השירות, כמו המתנה בתור לרופא, ואיך זה מתקשר למוצר? קישורים: הלינקדאין של נורה <

פרק 69 - תובנות מסדנת Coaching the Coaches של מרטי כגן- עם נועה גנות

בפרק זה נועה גנות הביאה עימה תובנות מסדנת Coaching the Coaches של מרטי כגן. דיברנו על מה מרטי כגן חושב על ההנדסה בישראל, על הזווית הישראלית בפרודקט לעומת האמריקאית, החשיבות של תהליך דיסקאברי וגם למה חשוב לא להתאהב בתהליכים שיצרנו בארגון. <

פרק 68 - שוק בצמיחה- עם ניר ברמן

שוק בצמיחה. בפרק זה דיברנו עם ניר ברמן, Product Director בפיירבלוקס. דיברנו על איך זה לעבוד על מוצר כאשר השוק רותח ובצמיחה וגם כשהוא לא, על האתגרים בניהול מוצר כשהשוק רותח, וטיפים איך לנהל את האסטרטגיה כשרוצים למנף את המומנטום ולהכות בברזל

פרק 67 - כתיבה טכנית- עם רוזלינד איידלהייט

כתיבה טכנית. בפרק זה דיברנו עם רוזלינד המביאה עימה את הזווית המעניינת והחדשנית לאיך דברים צריכים להתנהל כאשר מנהלי מוצר עובדים יחד עם הכתבים הטכניים. בפרק דיברנו על שחרור של Release notes, כתיבת User guide, כתיבה בתוך המוצר, שיווק ועבודה מו

פרק 66 - מניהול מוצר להקמת חברה - עם דנה מיולגאי

מעבר מניהול מוצר להקמת חברה. אנחנו בונים מוצרים חדשים, מתכננים אסטרטגיות, עושים תהליכי מחקר שהרבה פעמים יכולים להתקשר ליזמות. דנה הגשימה את הרצון לעבור מניהול מוצר להקמת חברה ודיברנו איתה על היתרונות שיש בניסיון של ניהול מוצר ואילו ת

פרק 65 - גיוס ג׳וניורים - עם אורי יצחקי

גיוס ג׳וניורים. כולם בעצם רוצים לגייס מישהו מנוסה שמתאים כמו כפפה ליד, אז למה בעצם נרצה לגייס ג׳וניורים? האם יש מקרים שבהם עדיף לגייס ג׳וניור בכל מקרה? ואם החלטנו שאנחנו רוצים ג׳וניור, אז איך נכון לראיין? בפרק זה דיברנו עם א

פרק 64 - להעז להיות פחות פרודקטיבי

פרודקטיביות. איך בכלל נכון למדוד אותה. איך זה קשור לניהול זמן. לרוב אנחנו מחפשים להיות כמה שיותר פרודקטיבים ולהספיק כמה שיותר. אבל אם רגע נעצור, אולי נפיק מזה הרבה יותר? בפרק זה בני רייך מביא איתו תפיסה מעניינת לגבי פ

פרק 63 - Product ops- עם אסתר אדל

.Product ops כולם חייבים קצת ops. בשנים האחרונו אנחנו עדים לצמיחה של תפקידים כמו DevOps, SalesOps ועוד. גם אנחנו רוצים. בפרק זה דיברנו עם אסתר אדל, העובדת בחברת בPendo כ Product ops ולמדנו ממנה על התפק

פרק 62 - High touch to low touch- עם סתיו אלדאג ורועי לייזר

.High touch to low touch את הפרק הזה עשינו בשיתוף פעולה עם הכנס של ProducX, ששם סתיו אלדאג ורועי לייזר מרצים. בפרק זה דיברנו איתם על המעבר מHigh touch ל Low touch, איך זה שונה מPLG, מה נדרש על מנת לעבור לLow touch, דיברנו על למה זה חשוב כל

פרק 61 - מוצר חדש בסוויטת מוצרים- עם לוסי קדץ

סוויטת מוצרים. בפרק זה דיברנו עם לוסי קדץ על ניהול מוצר חדש כחלק מסוויטת מוצרים. החברה מתרחבת, הארגון מוצא את עצמו הולך ליותר מכיוון אחד, ועולה השאלה- האם צריך להוסיף עוד מוצר בנוסף למוצר הראשי? לוסי סיפרה לנו על מה נדרש ממנהל מוצר ה

פרק 60 - כניסה לתפקיד חדש- עם מיקה בכר

כניסה לתפקיד חדש. בפרק זה דיברנו עם מיקה בכר על תהליך הכניסה של עובד חדש לצוות ניהול מוצר בחברה. מיקה שיתפה אותנו בתהליך שעברה בחברה Perception Point ביחד עם בני רייך. דיברנו על אחריות אישית של מי שנכנס לתפקיד החדש ואיך עושים את הכניסה לתפק

פרק 59 - ניהול מוצר בצבא- עם ניב מכנובסקי

ניהול מוצר בצבא. דיברנו עם ניב מכנובסקי על המשמעות של ניהול מוצר בצהל, מה התפקיד כולל, איזה אתגרים יש בו וגם ניפצנו את הסטיגמות הידועות של ניהול מוצר בצהל. ניב סיפר לנו על התהליכים שצהל עובד ואיך בשנתיים האחרונות הם עשו מאמ

פרק 58 - ניהול מוצר בפלטפורמות שונות- עם אירית אלעד

פלטפורמות שונות. דיברנו עם אירית אלעד על העברת מוצר בין פלטפורמות שונות, כמו מעבר ממובייל לווב, על מה נדרש במעבר כזה ואיך לעשות את זה נכון. אירית סיפרה לנו שבהרבה מקרים המודל המנטלי שיש למשתמש מול מכשירים הוא שונה משמעותית.

פרק 57 - פלטפורמה כמוצר- עם יואל קלדרון

פלטפורמה כמוצר. דיברנו עם יואל קלדרון מה זה אומר פלטפורמה כמוצר, על פתיחת API לעולם, על חברות מוכרות שעשו את זה טוב ולמה בכלל כדאי לעשות צעד כזה. פלטפורמה כמוצר יכולה: לתרום לגדילה מהירה של משתמ

פרק 56 - בינה מלאכותית - עם גיא מולכו

בינה מלאכותית. מה האתגרים במוצרי בינה מלאכותית? מה המאפיינים של מוצר AI? מה תפקיד מנהל המוצר במוצר כזה? בפרק 56 דיברנו עם גיא מולכו על מוצרי בינה מלאכותית. גיא עוסק במוצרים כאלה בשנים האחרונות ובמספר חברות שונות ומו

פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן

פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן Product Led Growth. איך בונים מוצר שמובל ע"י יצירת ערך למשתמש, במקום שמובל ע"י מכירות? למה כל כך חשוב שחברות ילכו דווקא עכשיו בעקבות המתודולוגיה הזו? מה ההבדל בין Bottom up PLG ל

פרק 54 - הלקוח במרכז - עם שלומית אלון

הלקוח במרכז. דיברנו עם שלומית אלון על איך לשים את הלקוח במרכז ואיך משלבים כלים של customer success בעבודת מנהל המוצר. קישורים: הלינקדאין של שלומית <

פרק 53 - ניהול קונפליקטים ומנהיגות תודעתית - עם טל בשן

ניהול קונפליקטים. פעמים רבות אנחנו נכנסים לקונפליקטים שאנחנו לא מבינים למה בכלל הם קרו. למה אנחנו או אחרים התנהגנו ככה. ולמה הכל נראה כל כך ילדותי. הפעם דיברנו עם טל בשן, מקים בית הספר למנהיגות תודעתי

פרק 52 - תרבות פיתוח - עם יפתח בר ממפתחים חסרי תרבות

תרבות פיתוח. מה היא כוללת? איך היא משפיעה על העבודה היום יומית, על המוצר והלקוחות? דיברנו עם יפתח בר מהפודקאסט ״מפתחים חסרי תרבות״ ושאלנו את עצמנו למה למנהל/ת המוצר צריך להיות אכפת מתרבות הפיתוח. האם יכול

פרק 51 - מחקר ואגייל - עם אביעד חרמון

קבוצות מחקר מתנהלות קצת אחרת. לא תמיד העבודה שלהן מסתדרת עם הקצב היותר מהיר של קבוצות הפיתוח. מה תפקידו של מנהל המוצר מולן. דיברנו עם אביעד חרמון .על איך מנהל מוצר מתמודד עם צוות מחקר שלא בדיוק יכול לעבוד בספרינטים או

פרק 50 - עקרונות מוצר - עם ניר גזית

עקרונות מוצר. משהו כל כך חשוב שכמעט אף חברה לא מגדירה. דיברנו עם ניר גזית על מה זה עקרונות מוצר ולמה כל כך חשוב לבגדיר אותם. עקרונות מוצר מייצרים תרבות מוצר שמנחה אותנו. עקרונמות מוצר עוזרים לנו ליישב

(פרק 49 - ניהול מוצר הוליסטי - דברים שלמדנו ב-50 פרקים של פודקאסט -פאנל מכנס ניהול מוצר (אורחת נועה גנות

ניהול מוצר הוליסיטי. אנחנו מריצים את הפודקאסט כבר שנתיים ואנחנו מאוד מנסים לצלול עמוק לתוך נושאים שונים של ניהול מוצר כשהתמקדות שלנו היא פחות על הצד הטכני ויותר על הצד האנושי שלדעתנו מהווה את רוב האתגר בתפקיד והרבה פעמים היכולת להת

פרק 48 - האם ספוטיפיי עדיין עובדת בסקוודים - עם נדב כהן

סקוודים. הכל התחיל מתפיסה יוצאת דופן במבנה האירגוני בספוטיפיי, דבר שתפס תאוצה בעוד חברות. אבל מה זה סקוודים ומה היתרונות של סקוודים? האם תפיסה של סקוודים בתוך ספוטיפיי בכלל זהה לתפיסה של סקוודים בחוץ? מה הדר

פרק 47 - איך להפוך למנהל/ת מוצר - עם נעה גולדמן וילנה ליבריך

בזמן האחרון יש הצפה של אנשים שרוצים להפוך למנהלי מוצר. אנחנו ננסה לשכנע אתכם למה זה לא כזה תפקיד זוהר, למה לא כדאי, ואם בכל זאת תחליטו שכן איך לצאת למסע המופלא הזה דיברנו עם עם נעה גולדמן וילנה ליבליך על המסע המופלא שלם להפ

פרק 46 - גמישות - עם נורית גזית

איך לאמץ את הגמישות כערך. עקרון שאנחנו עובדים לפיו גם בניהול הקריירה האישית שלנו וגם כמנהלי מוצר בתוך הארגון. דיברנו עם עם נורית גזית על הצורך של מנהלי מוצר להיות גמישים בחשיבה שלהם ולהיות מסוגלים להתאים את עצמם לארגונים שו

פרק 45 - מנהלי מוצר שיהרגו את הסטרטאפ שלך - עם שחר צפריר

למה כדאי לגייס מנהל מוצר מנוסה לסטרטאפ וכמה נזק יכול לעשות מנהל מוצר שלא יודע מה הוא עושה דיברנו עם עם שחר צפריר מ tlv partners על טעויות של גיוס מנהל המוצר הלא נכון לסטארטאפ. קישורים: Listen/Read More

פרק 44 - סטרטאפ כמוצר - עם עמית שורצנברג

הסטארטאפ כמוצר - נקודת המבט של האנטרפרייז ובהקבלה מוצר כפיצר באנטרפרייז דיברנו עם עם עמית שורצנברג ממיקרוסופט לסטרטאפים על למה מנהל מוצר חייב להבין ולקחת את השיקולים העסקיים בחשבון, איך ארגון גדול מסתכל על סטרטאפים ולמה הרבה פעמים

פרק 43 - הערכות זמנים - עם מירי כוריאל

האם בכלל צריכים הערכות זמנים. מה עדיף. עם או בלי דיברנו עם מירי כוריאל על החשיבות של הערכות זמנים. מתי כדאי להעריך ומתי לא וכמובן איך. קישורים: הלינק

פרק 42 - התפתחות אישית ככלי להתפתחות מקצועית - עם מיקה מצגר ברמן

האם באיזשהו שלב כדי להתקדם לצעד הבא בניהול מוצר, אתם חייבים לעבוד גם על עצמכם? דיברנו עם מיקה מצגר ברמן שהיא מאמנת בשיטת סאטייה ועוזרת להרבה מנהלי מוצר בקריירה שלהם על התפתחות אישית ואיך היא עוזרת להתפתחות מקצועית.

פרק 41 - קבוצות מוצר אוטונומיות מועצמות - עם יובל סאמט

האם לכל הצוות יוצא לדבר עם לקוח? מי מכתיב את הרודמפ? מי קובע את המטרות? כמה אוטונומיה יש לצוות? דיברנו עם יובל סאמט על צוותי מוצר אוטונומיים ומועצמים לעומת בתי חרושת לפיצ׳רים. יובל היה מנטי של מרטי קגן ואנחנו ד

פרק 40 - אנליסט מוצר - עם איתמר שפרן

מה זה אנליסט מוצר והאם בכלל צריך אחד כזה משלנו. דיברנו עם איתמר שפרן על תפקיד של אנליסט מוצר. קישורים: הלינקדאין של איתמר רו

פרק 39 - stakeholder management - עם שרון אברבנאל

מי מתחרפן ממחזיקי הסטקים (stakeholders)? איך אתן מנהלות את מערכות היחסים שלכן בעבודה. זה לא תמיד דבר טריוויאלי דיברנו עם שרון אברבנאל על איך מנווטים בין כל בעלי העניין במוצר. קישורים: Listen/Read More

פרק 38 - מיומניות רכות - עם אילאיל בן שלום

מנהלי מוצר צעירים רבים מתקשים עם האספקטים הטכניים של ניהול מוצר. ואחרי שהם שולטים בהם, פתאום זה נוחת עליהם. זה רק 10% מהעבודה. הסוד של ניהול מוצר הוא מיומנויות רכות. דיברנו עם אילאיל בן שלום על מיומנויות רכות.<

פרק 37 - המוצר של סמנכל המוצר או איך בונים קבוצת ניהול מוצר - עם גבי רייש

איך נראה המוצר של סמנכ״ל/ית המוצר? איך נראית בנייה של קבוצת מוצר? דיברנו עם גבי רייש על איך סמנכ״ל/ית מוצרים בונה קבוצה כך שהם יהיו אחראים על המוצרים והוא/היא תהיה אחראי על הקבוצה. קישורים: Listen/Read More

פרק 36 - יחסי מנהל מוצר ומעצב מוצר - עם יהודית אשר (radio button)

היחסים בין מנהל המוצר למעצב המוצר יכולים להיות מאוד מורכבים דיברנו עם יהודית אשר מהפודקאסט radio button על איך צולחים את היחסים המורכבים האלה, איך ממהל מוצר מראיין מעצב ולהיפך, איך נראית חלוקת התפקידים ומה קורה כשאין הסכמה.

פרק 35 - ניהול מוצר בזמן משבר - עם אלעד קורן

כבר כמה חודשים שאנחנו בתוך משבר עולמי מתגלגל המשבר משפיע על המון המחברות שאנחנו עובדים בהן בצורות שונות. דיברנו עם אלעד קורן על איך משבר משפיע על ניהול מוצר. מה התפקיד של מנהל מוצר בזמן משבר. קישורים:

פרק 34 - עבודה בצוותים שעובדים מהבית - עם עומר קושמרו וגלית גלפרין

כולנו עכשיו עובדים מרחוק גם אם אנחנו אוהבים את זה וגם אם לא. מה האתגרים הכרוכים בעבודה מהבית. האם זה שונה עבור צוותים שעובדים תמיד מהבית ועבור צוותים שזה נכפה עליהם. דיברנו בזום (כי בימי קורונה אי אפשר אחרת) עם עומר קושמרו וג

ניהול מוצר למען עולם טוב יותר - עם פרודקט ליג

איך ניהול מוצר יכול לעזור לארגונים ללא מטרות רווח. בערב של פרודקט ליג שכולו הוקדש לעזרה לארגונים כאלה ראיינו חלק מהם כדי לשמוע על האתגרים שלהם, איך מנהלי מוצר יכולים לעזור להם ואיך הם ייקחו את זה הלאה השתתפו בפרק:

פרק 32 - חוויות מ y-combinator - עם אייר זילברמן

הסטראטאפ של אייר התקבל ל y combinator. מה הוא למד על ניהול מוצר שם? איך ללמוד מטעויות

Listen/Read More

פרק 31 - מנכ״ל/ית, סמנכ״ל/ית מוצרים ומה שבינהם/ן - עם נועה גנות

סמנכ״ל/ית מוצרים? האם לפעמים אתם מרגישים שקשה לכם להעביר מסר למנכ״ל? שהיא אולי לא מבינה אתכן? דיברנו על האתגר של איך לתקשר עם המנכ״ל/ית עם נועה גנות קישורים: Listen/Read More

פרק 30 - פרודקט מרקטינג - עם רוני פלומן

מה זה product marketing ולמה אין לזה מילה בעברית. האם זה צריך לשבת תחת ניהול מוצר או תחת שווק?

פרק 29 - דיזיין ספרינט - עם רם אלמוג

פרק 29 - דיזיין ספרינט - עם רם אלמוג מה זה דיזיין ספרינט? איך זה התפתח מ design thinking? מתי כדאי לנו להשתמש בזה ויותר חשוב מתי אולי עדיף שלא? האם זה חייב להיות 5 ימים? דיברנו על העניין רם אלמוג. <

פרק 28 - ניהול מוצר רפואי - עם זוהר הורוביץ-לימור

איך זה לנהל מוצר תחת רגולציה כבדה עם המון זמני המתנה לאישורים. לייצר מוצרים בריצה למרחקים ארוכים. ניסוי a/b testing על בני אדם. לעשות מוצר משנה חיים. לאן עולם הרפואה הולך והאם גם שם יש הטייה מגדרית. דיברנו על הענ

פרק 27 - ניהול מוצר חומרה - עם נועם ברוסרד

מה האתגרים הכרוכים בניהול מוצר חומרה ואיך זה שונה מניהול מוצר תוכנה דיברנו על העניין עם נועם ברוסרד. קישורים: הלינקדאין של נועם רוצים ל

פרק 26 - ניהול מוצר מהסרטים - עם רותם יפעת

מה בין סרטים לניהול מוצר? פרק קצת שונה רותם יפעת מהפודקאסט סרטים זה אנחנו מספר לנו מה אפשר ללמוד מסרטים על ניהול מוצר. אנחנו מדברים על סרטים וסדרות כמו סדרת סרטי אושן,מומנטו, הנוקמים, איירון מן, מלחמת הכוכבים, וד״ר הא

פרק 25 - דרישות או לא דרישות

לפעמים עדיף להיות ״עצלן״. אם אתם/ן בתחושה של מרוץ עכברים שבו הבקלוג מנהל אתכם/ן, הגיע הזמן לעצור לרגע ולחשוב. יכול ל

פרק 24 - חוב טכני - עם אבי עציוני

חוב טכני למה בכלל זה מעניין את מנהל המוצר? אבי עציוני מהפודקאסט מפתחים חסרי תרבות אירח אותנו בפלאנק לדבר על חוב טכני, איך הוא נוצר, איך מתעדפים אותו ולמה זו בעייה משותפת של המפתחים ומנהלי המוצר. קישורים: Listen/Read More

פרק 23 - MVP - עם גיל בוכניק

מה זה בכלל ולמה כדאי כמעט תמיד לחשוב על MVP. נפגשנו לשיחה עם גיל בוכניק על מה זה Minimal Viable Product, איך לחשוב על זה וכל מיני גוונים של MVP. קישורים: הלינקדאין של

פרק 22 - מנהלי מוצר ברמה בינלאומית - עם גיל הירש

מה הופך מנהל מוצר לכזה שהוא ברמה בינלאומית שתאפשר לו לעבוד גם בסיליקון וואלי. איזה תכונות הוא צריך ובמה הוא צריך להתעסק. דיברנו עם גיל הירש על היוזמה שלו ושל יובל סאמט ״פרודקט בוטקאמפ״ לייצר לפחות 30 מנהלי מוצר כאלה בארץ דרך ייעוץ לח

פרק 21 - כנס ניהול מוצר - עם עומר קורא

כנס ניהול מוצר מה האתגרים הכרוכים בהכנת התוכן וביצירת הכנס כך שיהיה המוצר המושלם למנהלי מוצר. עומר קורא האחראי על התוכן ב- ProductX מדבר איתנו על הכנס ה

Episode 20 - Storytelling - with Mike Mallin

Explaining decisions (storytelling) and making decisions are inextricably connected, equally important and...not that different. We sat for a coffee with Mike Mallin to discuss the art of storytelling in product management.

פרק 19 - מטריקות ומדידות עם מעט דאטא - עם איציק אדזיאשווילי

מה האתגרים הכרוכים בלנהל את המוצר שלך עם מטריקות ומדידות גם כאשר כמות הדאטא היא קטנה כי יש לך עדיין מעט לקוחות. איציק אדזיאשווילי מ spotInsnt מספר לנו איך הוא פיצח את זה. קישורים: Listen/Read More

פרק 18 - אסטרטגיית מוצר - עם יואב יחיעם

אסטרטגיית מוצר? מה זה בכלל ולמה זה חשוב? איך יוצרים אחת כזאת ומה ההבדל בין אסטרטגיה, רודמפ וטקטיקה? קישורים: הלינקדאין של יואב Listen/Read More

פרק 17- מנהל המוצר או בעל המוצר - product owner vs product manager

מה ההבדל בין product owner לבין product manager? או שאולי אתם קוראים לזה inbound product manager ו outbound product manager? והאם חלוקה של תפקיד מנהל המוצר היא בכלל טובה? קישורים: בלוג: Listen/Read More

פרק 16 - מנכל המוצר - עם מנחם שכטר

בן הורוביץ כתב לפני הרבה שנים מאמר על כך שמנהל מוצר הוא מנכ״ל המוצר. הרבה מנהלי מוצר לא כל כך אוהבים את ההשוואה. בפרק דיברנו על למה ההשוואה הזו טובה וג

פרק 15 - אג׳ייל: סקראם או קאנבאן - עם ענת אלון ונועה זהבי רז

איזו שיטה של אג׳ייל מתאימה לכם? סקראם או קאנבאן? מה היתרונות והחסרונות של כל אחת מהשיטות. בפרק זה ניסינו לפצח כל אחת

פרק 14 - ניהול מוצר בחברה גדולה - טל לאופר

איך תהליכי ניהול מוצר בחברה גדולה שונים מתהליכי ניהול מוצר בסטארטאפ, איך משנים תהליכים בחברה גדולה, והאם אפשר להביא עקרונות של סטארטאפ גם לחברה גדולה.

Listen/Read More

פרק 13 - ניהול קהילות - עם המיטאפיסטיות - הילה בקשי ועדיה אוחנה

ניהול קהילות אמנם לא ממש מתחבר אצל אנשים לניהול מוצר ונתפס או כנושא בפני עצמו או כחלק מתחום השווק. אנחנו החלטנו לדבר עם המיאפיסטיות שהקימו קהילה מאוד פעילה תוך פחות מ- 3 חודשים על איך לה

פרק 12 - חופש - עם עדי סוזן

איך מנהלת מוצר יוצאת לחופש. דיברנו על חופש רגיל וגם על חופשת לידה קישורים: Listen/Read More

פרק 11 - Product Market Fit - עם אורי ולנשטין

מה קורה לפני שמגיעים ל product market fit? האם תהליכי ניהול המוצר שונים בשלב זה ואיך בכלל אוספים data? קישורים:

פרק 10 - ניהול תהליכים באופליין - עם רועי אורון

איך מודדים ומשפרים תהליכים שקורים ב offline מחוץ לעולם הדיגיטלי. איך המשתמשים שלנו פוגשים אותנו בעולם הפיסי. אלו הזדמנויות יכולות להווצר כשמסתכלים על קש

פרק 9 - אל תקרא לי מנהלת פרוייקטים - עם הבקלוג (שולי אנינבורג ונועה זהבי רז)

על ההבדל בין ניהול מוצר לניהול פרוייקט. מה ההבדל בין מנהל מוצר למנהל פרוייקט, האם צריך את שניהם, ומתי מנהל מוצר צריך להתעסק גם בניהול פרוייקט.

Listen/Read More

פרק 8 - המצפן של מנהלי המוצר - roadmap as a compass

פרק על ניהול roadmap. מאנשים, חזון, אסטרטגיה, מטרות ועד בעיות. איך ליצור ולנהל roadmap שהוא קו מנחה המשמש כמצפן ולא

פרק 7 - שקיפות - עם אריאל קדם

האם מנהל מוצר צריך להיות שקוף (כלפי המפתחים, כלפי ההנהלה). איפה חוסר או עודף בשקיפות עוזר או מפריע קישורים:

Listen/Read More

פרק 6 - דיגיטציה והנגשה למשתמשים שונים - עם קארין צדוק

פרק עם קארין צדוק על האתגר שבפרוייקט דיגטציה של הספרייה הלאומית. הייתם מצפים שהאתגר יהיה ברובו טכני, אך מסתבר שהאתגר האנושי מורכב אף יותר. התחלנו את הפרק עם כוונה לדבר על האתגר בדיגיטציה. סיימנו אותו עם בעייה אחרת שכ

פרק 5 - חיפוש עבודה - עם אורית לוי ואלינור בת גנשטיין

פרק מרתק על מה זה אומר חיפוש עבודה כמנהל מוצר. הפעם אירחנו שתי אורחות כדי לייצג גם את מחפשי העבודה וגם את המגייסים. מהצד של מחפשי העבודה דיברה אורית בעל

פרק 4 - מנטורינג - עם מוריה קסיס

פרק הפוך. מוריה קסיס מראיינת אותנו על מנטורינג. איך המנטורינג האישי שלנו הוביל ליצירת הפודקאסט הזה. למה כל כך חשוב למנ

פרק 3 - B2B to B2C - גיא פוגל

דיברנו עם גיא פוגל מ על האתגר שבמעבר של מנהל מוצר מ b2b ל- b2c. מה הקשיים, מה היתרונות ומה החסרונות על הדרך דיברנו הרב

פרק 2 - Squadify - עם דוד בלסם

דיברנו עם דוד בלסם על האתגר של מעבר לעבודה בתצורת סקוודים. צוותים אוטונומיים ו empowered שעובדים על מטרות עסקיות. למה זה כדאי, מה גורם לארגונים לשקול מע

פרק 1 - מנהלי מוצר מישראל. לקוחות מחו״ל - עם ניר עופרי

.דיברנו עם ניר עופרי על האתגר של ניהול מוצר בישראל רחוק מאוד מהלקוחות .חלק מהאתגר הוא קושי להפגש מספיק עם הלקוחות כדי לקבל פידבק ישיר והצורך לקבל פידבק מפולטר על ידי אנשי מכירות ותמיכהListen/Read More

פרק 0 - ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - על מה הפודקאסט הזה בכלל

אינטרו - אנחנו מספרים בקצרה על מה יהיה בפודקאסט ועל הקווים המנחים שלו. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מ